Management

– Tableau de bord

Définition des Objectives. Messurement.

Définition des KPIs.

Suivi. Réagir aux écarts.

Politiques d’incentives pour le staff et la main d’ouvre.

 

– Actions LEAN

Formation LEAN MANUFACTURING/MANAGEMENT appliquée a l’usine des batteries.

Evénements Kaizen, amélioration de flux, flux tiré, one-pièce flow, élimination des gaspillages, VSM, SMED, 6 Sigma, Poka-Joke, Jidoka, 5S’s, TPM, MOS, standardisation et équilibrage des taches, JIT, Pull, Hoshin, Lean logistics…

Il est démontré que ce type des pratiques est efficace.

Et sur tout sensibilisation avec le travail simple pour obtenir processus robustes et efficaces focalisés a la valeur ajoutée.

 

– Interim Management

Remplacements, formation, accompagnement pendant une période pour former le responsable définitive, support temporaire pour couvrir des contingences (maladie, départs non prévues, etc).

Ingénieurs, Chefs de département, Operateurs…